SEMANA SEIS

INHIBICIÓN (YO PIERDO, TÚ PIERDES)

ACTIVIDAD 1: FORMAS INADECUADAS DE MANEJAR CONFLICTOS

Los efectos y repercusiones de un conflicto están relacionados con la forma como se desarrolle una negociación, así como con la actitud y los comportamientos que asumen los actores. Un conflicto manejado en forma inadecuada se refleja en los siguientes aspectos. Explica cada uno de ellos

1.      Se almacenan o concentran energía y presiones que conllevan a la violencia.

2.      Se origina frustración y sentimientos destructivos.

3.      Se genera ansiedad y preocupación que pueden ocasionar trastornos en la salud.

4.      Se produce impotencia, inhibición y bloqueo.

5.      Se presentan enfrentamientos y choques con la realidad.

6.      En ocasiones, el conflicto no permite clarificar ideas.

7.      Los actores se revelan, eliminando el conflicto por completo.

8.      Se busca darle salidas extremas al conflicto.

9.      Se generan mecanismos de negación y desplazamiento.

10.  Se inhibe la capacidad de negociar.

11.  Se maneja un «diálogo de sordos».

12.  Se confunde la discusión con la polémica.

13.  Los actores ven las cosas como una tragedia.

ACTIVIDAD 2: LA INHIBICIÓN

Escribe en tu cuaderno

Inhibirse ante un conflicto significa apartarse o abandonar la situación de conflicto. Cuando se previene o se pospone el conflicto, éste queda sin resolver, y ninguna de las partes sale beneficiada. Ignorar o posponer el conflicto impide que usted o la otra parte lo resuelva. A veces, los conflictos se resuelven por sí solos. Por ejemplo, alguien que esté enfadado puede intentar discutir con usted sobre alguna tontería de la que se olvidará cuando se le haya pasado el enfado. También es conveniente evitar conflictos en los que usted crea que la otra parte es peligrosa, bien porque la persona pueda llegar a ser destructiva, o bien porque sea demasiado poderosa para negociar con usted de igual a igual.

Consejos: La inhibición es a menudo la mejor respuesta inicial en conflictos para los que no estamos preparados. Úsela como estrategia a corto plazo para ganar tiempo y decidir cómo enfrentarse al conflicto. Por ejemplo, proponga concertar una reunión para hablar de la situación, y escoja la fecha más lejana posible con la que la otra parte esté de acuerdo. Así, dispondrá de más tiempo para planear la solución de la situación o para mejorar su posición en el conflicto. Si la otra persona dispone de tiempo limitado, la inhibición le situará a usted en mejor posición a medida que pase el tiempo. Es más probable que la otra persona se muestre razonable y dispuesta a colaborar o a alcanzar un compromiso al acercarse la fecha límite.

ACTIVIDAD 3: SINTETIZA LO APRENDIDO

1.      ¿Cuáles son las formas más comunes de reaccionar inadecuadamente ante un conflicto?

2.      ¿Cómo se manifiesta la inhibición en un conflicto?

3.      ¿Qué consecuencias trae la inhibición?

4.      ¿En qué situaciones es positivo usar la inhibición?

5.       ¿Qué estrategias podemos usar para que el resultado de la inhibición sea positivo?